Організація і забезпечення матеріально-технічними ресурсами, Детальна інформація

Організація і забезпечення матеріально-технічними ресурсами

План.

Структура і функції матеріально-технічного забезпечення на підприємстві.

Організація поставок матеріальних ресурсів на підприємстві.

Організація забезпечення виробничих участків.

Структура і функції матеріально-технічного забезпечення на підприємстві.

Для безперебійного функціонування в-ва необхідно добре налагодити матеріально-технічне забезпечення, яке на підприємстві здійснюється через органи МТЗ.

Головним завданням органів забезпечення підприємства є своєчасне і оптимальне забезпечення в-ва необхідними ресурсами відповідно комплектності і якості.

Вирішуючи завдання забезпечення, працівники служб забезпечення повинні вивчати і враховувати попит і пропозиції на всі необхідні підприємству матеріальні ресурси, рівень і зміна цін на них і на послуги посередницьких організацій, вибирати найбільш економічну форму руху товарів, оптимізувати запаси, знижувати транспортно-заготівельні і складські витрати.

Служби забезпечення для своєї роботи керуються такими напрямками:

Планування, яке вивчає:

внутрішнє і зовнішнє середовище підприємства, а також ринок окремих товарів

прогнозує і визначає потреби всіх видів ресурсів, планує оптимальні господарські зв’язки

оптимізує виробничі запаси

планує потреби матеріалів і встановлює їх ліміт на відпуск цехом

оперативно планує забезпечення

Організація, яка включає:

збір інформації про потреби в сировині, участь в ярмарках, виставках-продажах, аукціонах

аналіз всіх джерел задоволення потреби в матеріальних ресурсах з метою вибору найбільш оптимального

укладання з постачальниками господарських договорів на поставку продукції

отримання і організація завозів реальних ресурсів

організацію складського господарства, яке входить в склад служб забезпечення

забезпечення цехів, участків, робочих місць необхідними матеріальними ресурсами

Контроль і координація роботи в склад яких входять:

контроль за виконанням договірних зобов’язань постачальників, виконання ними строків поставки продукції

контроль за розходом матеріальних ресурсів на в-ві

вхідний контроль за якістю і комплектністю поступаючих матеріальних ресурсів

контроль за виробничими запасами

висунення претензії постачальникам, транспортним організаціям

аналіз роботи служб забезпечення, розробка міроприємств по координації діяльності цих служб і підвищення її ефективності.